A tavalyi globális helyzetet továbbra is a visszafogott beruházások, a geopolitikai feszültségek és az általános gazdasági visszaesés jellemezte. A Bizerba proaktívan felkészült ezekre a fejleményekre, és két évvel ezelőtt átfogó üzleti átalakítást indított el. Ez a stratégiai átalakítás a nagyobb hatékonyságra, az egyértelműbb struktúrákra és a fokozott ügyfélorientáltságra összpontosított – mérhető sikerrel.
Nehéz piaci körülmények ellenére erős eredmények
Mindhárom üzleti egység – kiskereskedelem, ipar, címkék és fogyóeszközök – jelentősen hozzájárult a Bizerba teljesítményéhez. A kiskereskedelemben a szolgáltatási üzletág továbbra is egyre nagyobb jelentőségre tett szert. Az ipari alkalmazások új projektek megszerzéséből és az európai stabil keresletből profitáltak. A címkék és fogyóeszközök stabil bevételi forrást jelentettek, és stratégiailag bővültek olyan megoldásokkal, amelyek gyorsabb reagálást tesznek lehetővé az ügyfelek igényeire.
Peter Riedel, a Bizerba ügyvezető igazgatója a technológiai fejlődést emeli ki kulcsfontosságú sikertényezőként:
„Technológiáinkat folyamatosan fejlesztjük ügyfeleink igényeinek megfelelően – intelligensen összekapcsolva, adatközpontúan és a fenntartható hozzáadott értékre összpontosítva. Ez az innovációs erő a sikerünk egyik legfőbb mozgatórugója – ma és a jövőben is.”
Bár a mintegy 830 millió eurós bevétel elmaradt a költségvetési céltól, a Bizerba mégis pozitív pénzügyi eredményt ért el – rendkívül nehéz körülmények között. Az elmúlt pénzügyi év nagy kihívások elé állította a vállalatot és alkalmazottait. Ez az eredmény csak határozott fellépéssel, következetes prioritások meghatározásával és az összes csapat elkötelezett együttműködésével volt lehetséges.
Ez erősíti a külső érdekelt felek bizalmát. Angela Kraut, a Bizerba pénzügyi igazgatója és részvényese így nyilatkozott az eredményről:
„Következetesen racionalizáltuk költségszerkezetünket, és tevékenységünket a gazdasági stabilitásra összpontosítottuk. Az eredmény azt mutatja: a jövőre való felkészülés ma fegyelmezett és határozott cselekvést jelent.”
Világos perspektíva: a 2030-as stratégia a középpontban
A jelenlegi pénzügyi évben a Bizerba határozottan előre tekint. A 2030-as stratégia a vállalatot olyan helyzetbe hozza, hogy aktívan alakíthassa a változó világot – az innováció, az ügyfelekhez való közelség és a működési kiválóság által előmozdított, fenntartható, eredményorientált növekedés révén. A globális piaci trendek – mint például a kiskereskedelemben tapasztalható felzárkózási hatások vagy az ipari termelés új dinamikája – szilárd alapot biztosítanak ehhez.
„Iparágunkban sok más vállalathoz hasonlóan mi is továbbra is gazdasági szempontból kihívásokkal teli környezetben működünk” – mondja Andreas W. Kraut, a Bizerba vezérigazgatója és részvényese.
„Ezért még figyelemre méltóbb, hogy csapatunk milyen elkötelezett és nyitott a változásokra ennek az útnak a kialakításában. Ma erős pozícióban vagyunk – és ez egyértelmű üzenetet küld ügyfeleinknek és partnereinknek: a Bizerba megbízható társ. Most az a feladatunk, hogy együtt folytassuk ezt az utat – lépésről lépésre, egyértelműen, bátran és bizalommal.”
